關(guān)于廣東某公司火電板塊近期兩起非停事件的快報

在當前保電期間，火電板塊發(fā)生了兩起典型非停事件：10月8日，A電廠(chǎng)3號機組循環(huán)水泵全停導致機組強迫停運；10月9日，B電廠(chǎng)6號機組誤關(guān)四抽至小機供汽逆止閥，導致汽包水位低低保護MFT跳閘。兩起非停事件，暴露出近期一些單位存在運行管理薄弱、運行監盤(pán)檢查和設備維護不到位、人員技能水平不足和責任意識不強等安全生產(chǎn)問(wèn)題，對火電板塊保電工作造成較大不利影響。

現將兩起事件初步調查情況通報各單位，并結合當前長(cháng)周期保電工作要求，提出下一步工作要求，請各單位認真汲取教訓，舉一反三，采取措施，強化運行管理和設備維護，杜絕人為因素造成的非停事件

一、非停事件情況

（一）A電廠(chǎng)3號機組循環(huán)水泵全停導致機組強迫停運事件

1．事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2021年10月7日06時(shí)45分左右，循環(huán)水區域委外設備維護人員巡檢發(fā)現3號機循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵出口壓力表顯示偏低（約0.38Mpa），需要清洗冷卻水泵入口濾網(wǎng)，隨即打電話(huà)向運行值班人員說(shuō)明情況，并申請清洗濾網(wǎng)，得到準許后，就地停運潤滑冷卻水泵，并做好隔離措施后，進(jìn)行濾網(wǎng)清洗工作。

07時(shí)03分，濾網(wǎng)清洗完成并復裝，委外設備維護人員在就地PLC控制柜面板操作“報警復位”按鈕，啟動(dòng)潤滑冷卻水泵運行，檢查泵出口壓力表顯示0.42MPa，向運行值班人員匯報濾網(wǎng)清洗工作結束。委外設備維護人員發(fā)現PLC柜控制柜監控面板上仍存在“出口壓力低”（≤0.25Mpa）報警，未向電廠(chǎng)人員匯報。

10月8日06時(shí)58分，3號機兩臺循環(huán)水泵同時(shí)跳閘，搶合不成功，立即打閘停機，鍋爐聯(lián)跳，發(fā)電機解列。檢查循環(huán)水泵跳閘動(dòng)作首出為循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵出口壓力低，持續24小時(shí)。

2．事件主要原因分析

（1）循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵出口壓力低開(kāi)關(guān)動(dòng)作，持續24小時(shí)，兩臺循環(huán)水泵保護動(dòng)作跳閘，循環(huán)水泵全停，凝汽器真空低，運行值班人員手動(dòng)打閘停機。

（2）潤滑冷卻水泵出口壓力低開(kāi)關(guān)動(dòng)作原因，初步分析如下：停運潤滑冷卻水泵后，泵出口壓力低開(kāi)關(guān)動(dòng)作；濾網(wǎng)清理后，潤滑冷卻水泵重新啟動(dòng)，管道積留的淤泥雜物堵塞了冷卻水泵出口壓力開(kāi)關(guān)取樣管，壓力低開(kāi)關(guān)一直未復位，最終導致循環(huán)水泵保護跳閘。

3．事件暴露的問(wèn)題

（1）運行值班人員責任意識不強，監盤(pán)和巡檢檢查不到位。循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵出口壓力低報警在DCS和就地PLC控制面板上持續出現長(cháng)達24小時(shí)，運行監盤(pán)及巡檢人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和處理。

（2）運行設備操作權限管理混亂，設備消缺管理不規范。外委設備維護人員直接進(jìn)行循環(huán)水泵潤滑冷卻水泵啟停和系統隔離操作；消缺工作許可手續不完整，設備聯(lián)鎖保護未規范退出，同時(shí)在設備消缺工作結束后，運行值班人員沒(méi)有到現場(chǎng)檢查確認設備缺陷處理情況。

（3）設備維護以包代管。設備負責人責任落實(shí)不到位，未能對檢修工作進(jìn)行有效把關(guān)，外委設備維護人員對設備系統流程不熟悉，未意識到潤滑冷卻水泵出口壓力低的嚴重性，沒(méi)有及時(shí)匯報電廠(chǎng)相關(guān)人員。

（二）B電廠(chǎng)6號機組誤關(guān)四抽至小機供汽逆止閥導致汽包水位低低保護MFT跳閘

1．事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2021年10月09日14時(shí)20分，B電廠(chǎng)運行值班人員開(kāi)始執行“#6機組#3高壓加熱器鋼管泄漏檢修”工作票安全措施。

15時(shí)09分，#6機組負荷161MW，給水流量突然下降（由420T/h下降至260T/h)，蒸汽量489t/h,A、B汽泵再循環(huán)全開(kāi),鍋爐汽包水位4mm。運行值班人員立即關(guān)閉A、B汽泵再循環(huán)電動(dòng)門(mén)（有聯(lián)鎖開(kāi)啟）未果。

15時(shí)10分，運行值班人員啟動(dòng)備用電泵，并增大出力。15時(shí)11分，#6鍋爐MFT動(dòng)作，跳閘首出為“汽包水位低低”，聯(lián)跳汽輪機，發(fā)電機程跳逆功率跳閘。

2．事件主要原因分析

經(jīng)初步分析，運行值班人員按“#6機組#3高壓加熱器鋼管泄漏檢修”工作票執行安全措施，關(guān)閉了現場(chǎng)標識為“#6機二抽逆止門(mén)儀用空氣進(jìn)氣門(mén)”（實(shí)為四抽至小機供汽逆止閥儀用空氣進(jìn)氣門(mén)），導致#6機四抽至小機供汽逆止閥關(guān)閉，A、B小機汽源中斷，A、B汽動(dòng)給水泵轉速、給水流量迅速下降，鍋爐汽包水位低低MFT保護動(dòng)作，#6機組與系統解列。

3．事件暴露的問(wèn)題

（1）現場(chǎng)管理基礎工作不扎實(shí)?，F場(chǎng)閥門(mén)掛牌時(shí)，未能對所掛的閥門(mén)標識牌與實(shí)際名稱(chēng)進(jìn)行逐一核對，導致現場(chǎng)閥門(mén)標識牌和閥門(mén)實(shí)際名稱(chēng)長(cháng)期不對應。

（2）運行培訓工作不到位。運行值班人員安全生產(chǎn)風(fēng)險意識不足，對運行設備及系統不熟悉，執行重要安全措施前未對設備進(jìn)行有效確認。

二、下一步工作要求

（一）A電廠(chǎng)和B電廠(chǎng)要按照“四不放過(guò)”的原則對以上事件進(jìn)行認真調查，對照國家行業(yè)標準以及集團公司、股份公司的相關(guān)規定，堅持公開(kāi)透明、實(shí)事求是，深挖事件背后的深層次原因和管理問(wèn)題，舉一反三開(kāi)展事件反措落實(shí)工作，同時(shí)按照集體公司《10月11日安全生產(chǎn)周例會(huì )會(huì )議紀要》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查規定》的有關(guān)要求，嚴肅追究相關(guān)部門(mén)和人員責任，并按時(shí)限將調查報告報股份公司。

（二）各單位要增強對保電工作重要性的認識，提高政治站位，加強工作組織，堅決克服保電工作思想松懈，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，從嚴從實(shí)從細做好發(fā)電運行管理、監盤(pán)巡檢、設備日常維護、班組安全管理，杜絕人為因素造成的非停事件。

（三）加強運行監盤(pán)和設備檢查，及時(shí)消除安全隱患。各單位要嚴格執行設備巡回檢查制度，優(yōu)化巡檢內容和路線(xiàn)，確保重要設備巡查范圍全覆蓋，避免出現遺漏設備缺陷現象；要嚴肅運行值班紀律，規范運行監盤(pán)，及時(shí)發(fā)現和處理參數異常、信號報警等關(guān)鍵信息。

（四）加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，做好設備運行維護，杜絕以包代管。禁止設備維護人員直接操作生產(chǎn)運行設備；嚴格落實(shí)設備缺陷驗收工作要求，確保系統設備恢復正常狀態(tài)。

（五）重視生產(chǎn)設備標識等基礎管理工作。各單位要細化落實(shí)集團公司《防止人身傷亡事故十項重點(diǎn)要求》5.1.3和5.1.4要求，完善現場(chǎng)設備標識牌；要對重要輔機、閥門(mén)及其附件的掛牌情況開(kāi)展一次全面的核查，確保設備標識牌、圖紙與現場(chǎng)實(shí)際相符。

（六）強化運行管理，嚴控開(kāi)票工作風(fēng)險。對涉及到機組跳閘的閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等復雜、重要的操作，要組織力量進(jìn)行風(fēng)險辨識，選派能力勝任的工作人員，認真核對現場(chǎng)設備，準確執行，嚴控安全措施執行過(guò)程中的風(fēng)險，確保系統安全可靠隔離。

（七）認真開(kāi)展人員安全技術(shù)培訓工作，提高安全意識和技能水平。各單位要結合人員崗位工作要求，開(kāi)展針對性培訓，確保員工工作能力與崗位相適。

（八）充分評估機組長(cháng)周期高負荷運行和從業(yè)人員連續作業(yè)風(fēng)險，全面加強風(fēng)險識別和隱患排查。各單位要汲取云南9·14開(kāi)遠電廠(chǎng)帶壓堵漏管路爆裂、9·22大唐株洲電廠(chǎng)除塵器灰斗及煙道積灰嚴重垮塌、9·29廣東遠洋公司毓鵬海輪卸貨清倉有限空間作業(yè)和9·30汕頭海門(mén)電廠(chǎng)有限空間氣體中毒事故教訓，組織相關(guān)部門(mén)和人員認真學(xué)習事故通報，舉一反三對照排查，切實(shí)加強新形勢下的電力生產(chǎn)風(fēng)險識別管控，落實(shí)高風(fēng)險作業(yè)安全管理要求，堅決防范人身傷害事故事件發(fā)生。